100 решений, тренинг-центр

Обучение и развитие
Кадры:
Как кадровику стать HR-ом: 10 шагов.
Эффективный рекрутинг: как закрывать вакансии быстро, привлекая только нужных кандидатов.
Качественный отбор персонала за 5 шагов. Как не упустить кандидата, подходящего именно вам.
Методы и приёмы материальной и нематериальной мотивации.
Приёмы арт-терапии в развитии персонала
Руководители:
Тренинги для руководителей подразделений компании, которые непосредственно принимают участие в подборе сотрудников в свои отделы.
Лидерство. Наставничество.
Личный коучинг руководителей.
Командообразование.
Развитие продаж:
Тренинг "Как пройти собеседование" на позицию менеджера по продажам.
Тренинг базовые навыки продаж.
Корпоративный формат
Проведение очных корпоративных тренингов с гарантией повышения результата.
Удалённое обучение сотрудников по продажам.
Изготовление "готового тренинга в коробке", по которому компания всегда сможет обучать новых сотрудников. Тренинг остаётся у Вас навсегда.
Изготовление online-курса (по продукту, продажам, конкурентным преимуществам, телефонным переговорам).
Деловые и ролевые игры, мозговые штурмы по повышению эффективности работы отдела, геймшторминг, кейсы по продажам.
Аудит и Оценка
Кадровый аудит:
Кадровый аудит от А до Я, который включает в себя достаточно обширный спектр мероприятий в сфере управления персоналом.
Разработка и внедрение систем подбора и найма, адаптации и введения в должность, мотивации и стимулирования персонала. Документационное сопровождение всех процессов. Мы возьмём на себя проблемы по внедрению эффективных систем управления персоналом, а вам предложим готовые решения.
Аудит отдела продаж:
Оценка персонала Отдела продаж. Соответствие основным компетенциям (занимаемой должности), личная эффективность, оценка полезности для компании. Индивидуальные рекомендации руководителю на каждого сотрудника.
Аудит телефонных переговоров с клиентами. Анализ действующих скриптов и сценариев. Составление книги сценариев и книги продаж. Полный аудит системы продаж.
Мы проводим комплексную оценку персонала, который является одним из самых важных факторов, влияющих на прибыльность компании. Мероприятия по увеличению объёмов продаж.
Аудит системы продаж проводится следующим образом:
Аудит сильных и слабых сторон товара (в том числе презентации товара, сравнение с конкурентами, уникальные конкурентные преимущества и пр.).
Аудит портрета клиента из целевой аудитории (есть ли чёткое понимание — кто Ваш клиент и где его искать).
Аудит каналов продаж.
Аудит используемых техник продаж.
Аудит персонала, задействованного в продажах (на соответствие занимаемой должности, уровень знаний, навыков и профессионализма).
Аудит бизнес-процессов, связанных с продажами (логистика, склад, бухгалтерия, что мешает продавать эффективно).
Аудит системы контроля и отчётности системы продаж.
Аудит системы мотивации.
Результатом аудита является отчёт, который предоставляется заказчику, в котором проводится анализ всех частей системы продаж, а так же подробные рекомендации по улучшению системы.
При заказе услуг обучения и развития отдела продаж — аудит проводится в обязательном порядке бесплатно.